Comment construire sa vision RSE ?

Si vous avez réalisé les premières étapes proposées pour initier votre démarche RSE…

• Diagnostic de vos forces et faiblesses
• Identification de vos enjeux prioritaires
• Définition de vos parties prenantes importantes

Alors bonne nouvelle, vous avez déjà défini votre vision RSE.
Mais pour que les choses changent, il faut construire les actions et les plans d’actions pour chaque enjeu.

Comment définir son plan d’actions ?

Il existe de nombreuses techniques pour construire son plan d’actions, en voici quelques unes. Il ne vous restera plus qu’à choisir la votre !

• Brainstorming : vous allez réfléchir collectivement à comment vous améliorez sur les sujets définis. Vous identifierez des petites actions faciles à mettre en œuvre et d’autres plus longues; des actions que vous allez piloter au niveau de la direction et des sujets que vous laisserez gérer par les équipes (tout en maintenant un compte rendu de l’avancement et des besoins pour la mener à bien)
• Catalogue d’actions : proposé par un consultant ou collecté en benchmarkant vos confrères
• Boite à idées
• Concours d’idées avec un jury pour attribuer des prix en fonction de la créativité, de l’originalité ou de la faisabilité et la reproductibilité de l’idée
• Challenge d’idées : chaque service pourrait proposer une idée différente par collaborateur avec des projets seuls ou en commun
• Jeu : une animation autour d’un jeu pour se creuser les méninges dans les différentes sphères de l’entreprise
• ….

Faire émerger les idées de vos collaborateurs et les déployer vous apportera de l’engagement de vos parties prenantes internes.

Comment suivre ses actions ?

Il faut choisir un coordinateur : un chef d’orchestre

• qui vérifiera régulièrement que les actions et les projets avancent,
• qui s’assurera que les délais mais aussi les budgets seront maintenus
• qui reboostera les pilotes un peu dépités
• et qui concatènera tout ça pour le comité de pilotage/

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